hallo, ik ben
Ina van Zwol
De focus op zorg en ziekte verschuift naar gezondheid en gedrag. Het perspectief verandert mee: we organiseren vanuit mens en maatschappij. In deze beweging adviseer en verbind ik, denk en bouw ik mee.
Portfolio
Expertise
Dit samenspel vraagt afstemming en sensitiviteit, zowel op organisatieniveau als op cliëntniveau. Ik heb een model ontwikkeld om dit samenspel inzichtelijk te maken.
In 2015 werkte ik midden in het gemeentelijk sociaal domein in Amersfoort. Ik heb gezien hoe de invoering van de Participatiewet, de nieuwe Wmo en de Jeugdwet de bedrijfsvoering van aanbieders en het persoonlijk functioneren van velen daarin beïnvloedde. Graag werk ik mee aan het versnellen van de transformatie.
We willen de zorg organiseren vanuit het perspectief van degene die zorg vraagt, èn daarbij uitgaan van ‘de mens achter de cliënt’. Dat vraagt een enorme omslag, een andere bejegening, passend bij de transformaties die gaande zijn.
Gemeenten zijn verantwoordelijk voor ondersteuning, hulp en zorg aan jeugd en ouders en aan ieder die verminderd zelfredzaam is. Ik heb ervaring in het verbinden van de zorgbieders en het voorliggende veld. (Jeugd, ouderen, ggz.)
Bij multidisciplinaire samenwerking houdt elke discipline een eigen doel, en soms is er ook onbewust verschil in status. Interdisciplinaire samenwerking vraagt gelijkwaardig samenwerken aan hetzelfde doel. Vanuit een overstijgende blik vorm ik samenwerkingsverbanden waarin het welzijn van de inwoner(s) het gezamenlijke doel is!
Met een groep inwoners heb ik in 2006 Stichting Present Amersfoort opgezet. Wat begon als burgerparticipatie groeide uit tot een organisatie. Positionering in het maatschappelijk veld, fondsenwerving, de dilemma’s van wel of niet institutionaliseren, ik ken het allemaal.
Overheden hebben vier rollen te vervullen, en in complexe situaties allevier tegelijk: de wetgevende, opdrachtgevende, de netwerkende en de responsieve rol. De laatste is een uitdagende in deze tijd van inwonerparticipatie, en soms in strijd met overtuigingen die al generaties lang horen bij de wetgevende en opdrachtgevende rollen. Ik weet mijn weg in het botsen van die overtuigingen.
Portfolio
Projecten en opdrachten
Een ouderenzorgorganisatie vroeg mij te onderzoeken wat zij onder de persoonsgerichte benadering verstaan. Vanuit een interne verkenning heb ik een breed gedragen visiedocument geschreven en geadviseerd over het borgen van de visie, passend bij de huidige zorgvisie en de lange termijn strategie.
Van 2010 tot en met 2017 heb ik samen met de jeugdzorgafdeling van Het Leger des Heils Gezin in de Buurt uitgedacht, ontworpen, geimplementeerd en doorontwikkeld. In 2017 heb ik de methodiek beschreven. Gezin in de Buurt koppelt nog steeds jaarlijks vrijwilligersgezinnen aan gezinnen waar meerdere problematieken de opvoeding beïnvloeden.
Ontwerpen en implementeren structuur nieuwe niveau-1 opleiding. Naast het inhoudelijke proces was ik ook verantwoordelijk voor het teamproces. Ik vond het een mooie uitdaging om ieders talenten zo te benutten dat uiteindelijk ieder achter de nieuwe opzet stond.
Ja, dat kan! Ik heb intern en extern onderzoek gedaan en met deze input het beleid Informele zorg voor de zorgorganisatie geschreven. Vervolgens heb ik in gesprekken met managers en teams geholpen dit beleid te implementeren.
In 2006 startte ik met een groep inwoners Stichting Present Amersfoort: een lokaal platform voor projectmatig vrijwilligerswerk in zorg en welzijn. We bouwden netwerken op met maatschappelijke organisaties en met inwonersnetwerken zoals kerken en verenigingen. Ik verzorgde o.a. fondsenwerving, lokale positionering, strategische personeelsplanning en organisatie-ontwikkeling. De stichting verbindt nog steeds jaarlijks zo’n 1000 inwoners aan inwoners met een hulpvraag.
Samen met een groep bevlogen projectleiders en in samenwerking met inwoners een samenhangende aanpak voor (steun bij) emotioneel herstel ontwikkelen en ten uitvoer brengen…het heeft me veel geleerd over leiderschap, herstel, veerkracht, inwonerparticipatie, ervaringsdeskundigheid, inkoop, open beleidsaanpak, luisteren en ER ZIJN. En nog veel meer!
Samen met een team van beleidsmedewerkers en teamleiders van het Sociaal Wijkteam strategieën uitgewerkt om ondersteuning aan jeugd en gezin in het dagelijks leven “dichtbij” te (helpen) organiseren. Dit heeft o.a. geleid tot een proeftuin “Samenspel in de wijk”.
een klein beetje achtergrond
Over mij
Wetenschappelijk opgeleid als taalkundige, sinds 1997 strategisch en praktisch werkzaam in onderwijs, zorg en welzijn.
Samen met mijn man geniet èn leer ik van de dynamiek van onze vier kinderen tussen de 18 en 25 jaar.
Ik ben sportief, teken graag en houd van zingen, tuinieren, repurpose design en persoonlijke gesprekken.
Grounded theory
Werkwijze
Ik werk volgens de principes van Grounded Theory, een sociaal-wetenschappelijke onderzoeksmethode. Ik start met verkennen: interviewen, observeren, beleven, inlezen. Ik haal zowel interne informatie als externe kennis op. In al deze informatie vind ik patronen en bouw ik een theorie. Deze verken ik met betrokkenen, om vervolgens weer aan te scherpen.
Sleutelvaardigheden die ik daarbij inzet: sensitief observeren, reflectief luisteren en helder verwoorden.
Ina van Zwol
Werkwijze
interessante gesprekken
949